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三、主操在操作该设备前还要确认该设备是否有倚靠物。比如网版倚靠该设备、网架倚靠该设备、洗网水等其它物品倚靠该设备。

四、主操在网版架下进行擦网版工作时，另一主操或是上片人员要在旁边协作和监督。油墨和添加剂的混合不充分把调配好的油墨放到墨盘之前，使油墨和添加剂充分混合均匀承印材料：承印物材料的形状很不规则选用合适的移印头其它可能原因：刮墨刀太软换一个硬度较大的刮墨刀，或移印机采用墨盅供墨装置。协作内容：帮擦网版的主操递抹布、洗网水、气1***等物品，主操擦完网版后收拾抹布、洗网水等。1监督内容：主操在网版架下面擦网版时，要监督该设备的安全状况，以防该设备因故障网版架自动下降1压伤人员，当发现该现象时，要立即按该设备的急停按钮，并立即通知移印机主操赶紧下设备。如果当班只有一个主操在生产时，需要擦网版就要先将该设备断电，再进行擦网版工作，防止因设备故障造成伤害事故。

4、用Φ6压缩空气管插入系统进气口（过滤减压上），调整减压阀，保证系统的压力维持在0.6Mpa，并按接管图将小车上压缩空气接头与真空料斗上气缸的压缩空气接头连接上。

5、接通电源，打开箱门，合上三相空气开关，此时控制盒上上料时间、放料时间显示器亮。

6、调整上料时间、放料时间。通过触摸增、减按钮将上料时间设定在10-30秒，将放料时间设定在4-8秒。

7、按下开/关按钮，接通旋涡气泵。检查真空泵的转向，若排风口无风排出，则电动机为反转，关掉开/关按钮，调换电源的接线相序，直至气泵转向正确为止。

在印刷中，物料成本的控制非常关键。例如，在深色背景之上印刷白色油墨，有时要印刷几次，需要铺上足够的墨量才能获得较为明亮的图象。由于物料成本在总成本中占的比重很大，所以，物料采购成了总经理直接过问并参与的工作。印刷企业应该把用1低的价格采购到物料作为采购工作的方针，对生产部门则要求充分利用物料，综合利用物料，使其物尽其用。另外，在车间里要狠抓降低废品率，降低重印、补印次数。仓储管理要规范，务求降低仓储损耗和物料的积压。物料中占比重1大的是纸 张、油墨。它们的价格就如同股1票的行情一样，时涨时落。 企业要特别重视其价格走势，升时多买，降时少存。

全自动丝印机厂家:凹版印刷机机械伤害危险部位5.对向旋转部件的咬合处一般称为咬点，如齿轮、胶辊、导辊等。在光盘印刷中，所谓丝丝印刷是通过网版和刮墨板相对移动在一定的刮压力下把油墨转移到承印物上的一个过程。咬合点是凹版印刷机上事故风险1高的部位，员工在此处部位进行操作时要格外小心，印刷机被咬合点咬伤手指或手掌的事故已有若干案例。主要咬点有：放料切刀粘贴辊与卷膜间咬点、导辊与导辊间咬点、进料牵引对辊处咬点、冷却辊与背压辊处咬点、压印胶辊与版辊处咬点、递墨辊与版辊间咬点、出料牵引对辊处咬点、收料压辊与卷膜间咬点等。